Το ποσοστό του παγκόσμιου πλούτου που ανήκει στους δισεκατομμυριούχους σημείωσε αύξηση-ρεκόρ στη διάρκεια της πανδημίας, ενώ και οι εκατομμυριούχοι δεν τα πήγαν καθόλου άσχημα, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα. Η Παγκόσμια Έκθεση για την Ανισότητα, που πραγματοποιήθηκε από ένα δίκτυο κοινωνικών επιστημόνων, διαπίστωσε ότι στη διάρκεια της φετινής χρονιάς οι δισεκατομμυριούχοι κατέχουν συνολικά το 3,5% της παγκόσμιας περιουσίας των νοικοκυριών, σε σχέση με το περίπου 2% που κατείχαν στην αρχή τις πανδημίας, δηλαδή στις αρχές του 2020. Η ετήσια λίστα δισεκατομμυριούχων του Forbes περιλάμβανε τον αριθμό-ρεκόρ των 2.755 δισεκατομμυριούχων που συνολικά κατέχουν περιουσία που αγγίζει τα $13,1 τρισεκατομμύρια. Συγκριτικά, ο συνολικός πλούτος που ανήκε σε δισεκατομμυριούχους την προηγούμενη χρονιά περιοριζόταν στα $8 τρισεκατομμύρια.
Η Bentley ανακοίνωσε συνολικές πωλήσεις 14.659 αυτοκινήτων για το 2021, αύξηση 31% σε σχέση με το 2020, χρονιά που είχε σημειωθεί και πάλι ρεκόρ πωλήσεων (11.206). Δημοφιλέστερο μοντέλο παρέμεινε η Bentayga, μάλιστα στο πέμπτο έτος από το λανσάρισμά της, αντιπροσωπεύοντας το 40% των συνολικών πωλήσεων της Bentley.
Η Continental GT αποτέλεσε το 33% των συνολικών πωλήσεων, με αναλογία 60% coupe και 40% convertible. H Flying Spur ακολούθησε με ποσοστό 27% των συνολικών πωλήσεων, με δυναμική για ακόμα πιο ψηλά το 2022, καθώς αναμένεται το λανσάρισμα της υβριδικής έκδοσης.
Η αμερικανική ήπειρος αναδείχθηκε η πιο μεγάλη αγορά για την Bentley, με πωλήσεις 4.212 αυτοκινήτων και αύξηση 39% σε σχέση με το 2020. Η μεγαλύτερη ανάπτυξη της Bentley, μάλιστα για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, σημειώθηκε στην Κίνα, με αύξηση πωλήσεων 40% και πωλήσεις 4.033 αυτοκινήτων, έναντι 2.880 το 2020. Σε μια αγορά που δείχνει προτίμηση στα σεντάν, φυσιολογικά best-seller αναδείχθηκε η Flying Spur, ακολουθούμενη από την Bentayga. Η Ευρώπη έκλεισε τη χρονιά με αύξηση 15% και με ισορροπημένη κατανομή των πωλήσεων ανάμεσα στα διάφορα μοντέλα. Η Bentley παρέδωσε 915 αυτοκίνητα στη Μέση Ανατολή το 2021, έναντι 735 το προηγούμενο έτος.
